珲春矿业有限责任公司未来发展规划及目标如何实现?

实现这些目标的关键在于工作步骤：首先，推动科技进步，实施科技兴矿策略；其次，强化主业，提高现有矿井生产效率；第三，加速新矿井建设，确保按期达产；最后，深化三项制度改革，优化企业运营，完善现代企业制度，并塑造独特的企业文化。

集团公司的发展目标是通过国家振兴东北老工业基地政策、大唐珲春发电有限责任公司二期改扩建工程和吉林省“十一五”能源需求，寻求发展机遇。

珲春矿业有限责任公司高度重视人才战略，认识到人才在市场竞争中的关键作用。作为吉林省煤炭储量最大的企业，我们的目标是吸引和留住各类优秀人才，以推动矿区的经济发展。独立自主与人才发掘我们坚持自主原则，充分发挥现有人才潜力。

珲春紫金矿业有限公司成立于2003-01-10，注册资本15000.0万人民币，参保人数298人，是一家以从事有色金属矿采选业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”等资质和荣誉。在知识产权方面，珲春紫金矿业有限公司拥有专利信息达到22项。

珲春矿业（集团）建设工程有限责任公司的经营范围是：矿山工程施工总承包贰级；房屋建筑工程总承包贰级；土木工程建筑；线路、管道、设备安装；钢结构网架制作、安装；勘察设计；市政公用工程施工总承包；砼预制构件专业承包；销售：建筑材料（不含木材）；工程机械租赁；电子产品销售及安装。

矿产勘查市场主体建设的目标和思路

促进矿业资本市场、矿产品市场、矿产勘查劳务市场等要素市场的发育，建立市场起基础作用的矿产勘查市场体系。完善市场主体，建立市场起主导作用的地勘运行机制和矿业运行机制。

要进一步培育和发展以探矿权为核心的矿业权市场，特别要大力搞活探矿权二级市场。可以在全国建立一个统一有序的矿业权交易所，并在主要地区建立若干个分所，形成矿业权市场信息网络，为矿业权流转提供反应迅速、交易简便的平台。

加快形成可持续发展的体制和机制，以《物权法》为准则，平等对待不同所有制矿业企业。矿业市场主体建设要有利于矿业生产力发展，有利于矿产资源的合理利用，有利于矿产勘查和开发有机结合，有利于环境治理和生态保护。

另外，将商业性矿产勘查与矿业一并划入第一产业，也有利于促进矿产勘查更好地融入矿业。 进一步发挥市场在勘查要素配置中的基础性作用 明确市场化是商业性矿产勘查改革的方向，所有的政策和国家投资都应服务于推进和引导市场发展的目标。

整装勘查市场主体要通过加强内部管理，依靠科技进步，提高找矿效率，缩短勘查周期，快速实现找矿目标任务，在为国家经济社会发展做出资源保障的同时，获得自有发展的经济效益。 整装勘查各方的利益配置与协调 整装勘查涉及投资主体、勘查主体、地方政府和整装勘查区民众等各方面利益。

(二)指导思想与总体思路

1、指导思想 以科学发展观为指导，贯彻节约优先战略，加速矿业经济发展方式的转型。将资源节约集约利用作为国土资源管理的核心，运用经济、法律、行政和技术手段，加快新制度供给，特别是在基础支撑、规划引导、激励约束、监督服务等领域。

2、总体思路和指导思想在内容上有所差异。总体思路是一种战略性的思维，它从宏观的角度出发，对全局的发展做出整体的规划和设计，是一种相对静态的思维。指导思想则是具有指导性、方向性的思想，它通常为整体思路提供理论指导和上位来源，但不同于总体思路，指导思想更具有动态性和可变性。

3、指导思想及总体工作思路指导思想：坚持以提高教学工作质量为重点，切实加强教学研究和教改实验工作，进一步改进课堂教学方法，大力培养学生的学习能力、创新精神和综合素质。工作思路是：1．认真学习的教学理念和教学策略，积极投身于新课程改革中。

4、指导思想 认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》，强化消防、安全生产意识，落实消防、安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，以减少消防安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，加大监督检查力度，为全社区和社会创造一个安全稳定的发展环境。

5、校园文化建设实施方案2 指导思想： 班级文化是教育教学活动过程中形成的一整套具有班级特色、书香氛围浓厚、环境优美整洁、富有激励性的价格取向、行为举止、文明阳光、制度规则和班级风尚等的集合体。实施班级文化建设，有助于积聚班级素养，达成关注学生健康成长和主体发展的目标。